内容:通过双方对项目目标、项目价值点的沟通,初步判断项目的可行性,并根据沟通情况帮助客户初步规划项目实施路径,评估项目规模、投入预算等因素。
价值:此项工作是项目目标与项目价值点能否落地的第一环节,对项目成败起到决定性作用。
内容:根据项目背景沟通,定位项目核心价值点,并以此规划价值点落地路径,把项目需要解决的核心拟定可实施计划。
价值:通过体系化的价值点落地路径和计划,清晰项目实施的主要方向,让项目资源、时间规划、人力投入等项目成败因素在规划阶段就得到关注,提高项目成功率。
内容:根据双方论证达成一致的解决方案,进行需求文档制作,确定项目功能规划,细化功能实现方式。
价值:明确功能模块及其实现方式、敲定功能细节,保障开发工作能够按照解决方案的思路顺利进行。
内容:需求确定后,项目整体时间规划确定,双方所需项目资源也会纳入其中,一般情况下整体实施计划的时间安排,会根据项目需求节点进行规划;
价值:确定好整体实施计划后,项目资源的准备就有了明确的时间规划,从而对项目正式上线运营,能够紧密地开展准备工作。
内容:根据需求和整体实施计划开始进行项目编码工作,实现项目功能。
价值:用于确定站点设计风格,展示项目开发完以后的实际视觉效果。
内容:检查功能实现是否与需求一致,功能开发是否存在BUG和相关问题。
价值:保障项目质量。
内容:项目部署到在线服务器,项目双方可以在线进行测试。
价值:在实际运营前,更彻底的暴露项目遗留问题,减少项目在实际环境中出现问题的可能性。
内容:在线测试验收结束后,针对甲方服务器的部署,以及相关项目成果交付。
价值:项目进入实际使用阶段。